- 一心中国梦，世界传祺车 访广汽传祺总经理吴松
-
传祺去年实现3.1亿盈利，今年会更好，在今年，真正的投放市场将有三款新车型：传祺GA3的姐妹车型GA3F、第二款就是传祺GS6、第三款车型是GA5的兄弟车型——GA6。2014年产销计划是年产销量达到11.5万台，其中国内11万台，出口5千台，真正实现“一心中国梦，世界传祺车”的口号。
传祺产品在国内主要对合资品牌，海外市场开拓也是从中等收入国家入手，不到落后国家。传祺每一款车的开发，必须达到这款车的国际水平。我们目前的能力，在安全方面符合国际水平。在国内，我们有必要在中心城市突破，在合资企业最密集的地方要取得认可，让国民认可找到自信，形成良好口碑。同样好的东西要给三线四线五线六线这些地方进行覆盖来体现我们对顾客的尊敬，体现我们为亲人造车的这种理念。...[详细]
-
- 2014年新车投放计划是什么
-
今年真正的投放市场有三款车型，第一款是传祺GA3的姐妹车型GA3F。GA3F将针对家庭，同时充分发挥传祺GA3内饰空间的优势，在内饰方面进一步的优化，同时也会配上我们传祺的智慧版，把这些性能再提升。
第二款就是传祺GS6，实际上强调时尚功能的传祺GS5，已经兼顾越野特点，库木库里沙漠及冰雪试驾的考验，都证明其越野性不错。但考虑市场细分需求，专门针对消费者需求推出不同风格的GS6。...[详细]
-
- 新的工作重点有哪些方面？
-
第一个在全球研发网基础上进一步的深化研发、制造以及销售体系流程，以适应市场能够快速推出我们的产品。
第二个在新能源方面取得突破，至于车型什么时候投放有个过程，我们提出混合动力要对照凯美瑞，新能源汽车是脱不开传统车，即在搞好传统车的基础上做好新能源车开发。具体就是电池、电机及电池控制系统几个方面取得突破...[详细]
-
- 你怎么看13年汽车产销数据
-
总量在增长，说明中国老百姓对车的喜欢是禁不住；自主品牌份额调整，我认为也是一件好事。实际上不要看它份额自主品牌，如果不采用正向开发的话，靠模仿靠价格便宜进入市场，你等于就是降低了合资企业在中国开拓的门槛，是帮别人打了前线，因为消费者买了你的车，第二款就不买你；如果你的品质、安全不突破，实际上对中国未来的品牌口碑影响巨大...[详细]
-
- 如何做到3年实现营利的？
-
首先，广汽传祺现金流一直非常乐观，即使前几年传祺亏损的时候，现金流也非常乐观。现在，随着销量上升，成本公摊会进一步降低，规模效应日渐显现，以后现金流就更好。
第二，对成本的控制取得了实质性效果。我们建10万规模产能的时候，整个厂房加设备的投资不足20亿，但工艺水平已经是相当国际先进水平...[详细]
2013年，传祺品牌热销8.5万辆，远远超出年初计划，12月单月销售是突破了1.5万辆，其中GS5是突破了1万辆。全年实现盈利3.1亿元。
渠道建设方面， 2013年底，4S店建成达到220家。国际化方面，启动国际化战略，以高端车定位进军海外市场，并在前期选择南美、中东、东盟、中西等市场作为突破点。去年，已经在智利、科威特实现突破，共销售550台。
2013年，在J·D·Power新车质量排名中，传祺品牌和传祺GS5双双获得中国汽车品牌第一名。据J·D Power调查数据显示，合资品牌的平均值是104，中国品牌是115，整体行业平均分值是119分，传祺达到97，是中国品牌排名第一的；在SUV市场中，传祺GS5得到99分，与CR-V并列第九名，是唯一一个进入前十的中国品牌。
在公务车市场，传祺也获得公务车市场全面认可。2013年，广汽传祺进入23个省级供货目录。成功进入中共中央直属机关、国务院国家机关、公安部警用装备、国税总局等部委公务车采购目录。
在解放军总装备部警用车招标中，成为最大的供应商。三年采购量达到3600台，去年已经提供1300台。在警务车这个系统传祺连续两年获得最佳供应商奖。
2014年传祺希望有一个新的跨越，从销量、质量、服务、品牌、网络布局以及国际业务这六个方面实现突破。目前，2014年最初的产销计划是年产销量达到11.5万台，其中国内11万台，出口5千台，真正实现“一心中国梦，世界传祺车”的口号。