1.广汽汇理成立以来的发展状况
专访时间:11月18日
专访地点:2017年广州车展太平洋汽车网展台
专访对象:广汽汇理总经理吉尔伯特•哈努先生
太平洋汽车网:今天很荣幸邀请到广汽汇理总经理哈努先生,我将代表太平洋汽车网的网友向您问几个问题。广汽汇理2010年成立到现在7年多,这一段时间的发展能否简单给我们介绍一下?
吉尔伯特·哈努:自成立以来,广汽汇理一直锐意进取,同时注重风险控制。今年广汽汇理的零售合同量预计将达到30万个,库存合同数将达到60多万个。

在广汽集团旗下网络中,广汽汇理的零售渗透率已超15%,库存渗透率已超过1/3。截止目前,公司贷款总规模已接近300亿。
2.中国与欧洲汽车金融市场的差异性
太平洋汽车网:应该说欧洲的汽车金融发展较早,现在的渗透率也超过70%,哈努先生对于中国的汽车金融市场是怎么看的?跟欧洲的金融市场会有什么样的不同?
吉尔伯特·哈努:中欧汽车金融市场的第一个不同点在于市场竞争环境的差别。中国市场上有多种类型竞争对手,各市场主体受不同监管机构监管。如P2P平台、商业银行、租赁公司以及汽车金融公司等。因为受到不同的监管,所以竞争的环境并不是完全公平的。例如,租赁公司允许零首付,但汽车金融公司融资车辆首付不得低于20%。

第二点区别在于汽车金融公司和商业银行的地位不同。在欧洲市场上,汽车金融公司通常是主机厂的独家汽车金融合作伙伴,能够帮助主机厂提高客户的忠诚度,因为这些客户仍然是主机厂自己的客户。商业银行则不同,会将这些客户转为自己的客户加以利用,导致客户对主机厂的忠诚度较低。

过去,中国的主机厂对客户忠诚度不太重视,汽车置换频率也较低,但如今市场正在发生变化,汽车置换频率会不断提高,很多主机厂也开始重视客户忠诚度的问题,同时考虑更倾向于和汽车金融公司合作,还是和商业银行合作。

第三、欧美市场对汽车残值更加重视,比如提供两年期贷款,两年之后,计算出产品的残值,车主可以选择购买该车,或由经销商或者主机厂以此残值进行购买,这对客户更加有利,因为月供更低,客户更能买得起车。但其中的风险在于必须准确预测车辆的残值。经销商或主机厂要回购车辆,就要考虑其中的风险,回购价格不能高于残值。比如,如果这个车到时候值八万左右,却以十万回购,就会带来损失。
3.广汽汇理能从股东公司法国农业信贷集团学到哪些经验
广汽汇理作为中法合作的汽车金融公司,股东是法国农业信贷银行集团,该公司拥有60年以上的汽车金融的经验,我们这个合资公司从股东公司能够学到哪些东西?
吉尔伯特·哈努:第一、因为有法方股东的背景,所以我们更了解经济不景气的情况下市场的状况。中国经济过去三四十年长期保持高速增长,应对经济增速放缓的情况可能会准备不足。广汽汇理基于法方股东的相关经验,布置了三道防线,防范可能存在的市场风险:首先,各部门自己注重自身风险控制;其次,公司持续控制科专业团队对各业务线可能存在的风险进行控制,直接对董事会负责。第三,内审部门会为各部门布置审计任务,检查审计调查的完成情况,从而有计划地控制风险。

第二、广汽汇理可以从法方股东处学到产品设计、市场做法等。如二手车市场在中国刚刚兴起,可能这方面的经验不足,但我们的法方股东积累了很多相关经验可供我们借鉴。
4.对于二手车市场发展的建议和布局
哈努先生会经常提到二手车金融,在中国市场,二手车金融才刚刚开始,关于二手车的发展,哈努先生对中国有什么建议和意见吗?
吉尔伯特·哈努:第一、二手车市场主要风险来自于客户和渠道两方面,其中渠道方面的风险最值得关注,我们必须要高度重视合作经销商的选择。

第二、要为二手车经销商提供灵活的工具。

第三、特别注意反欺诈。

第四、一定要合规,保护消费者利益。比如二手车超市和三、四线城市的一些中间商,可能会存在不规范的市场行为,影响消费者权益。广汽汇理作为银监会监管下的汽车金融公司,一定要确保对客户公平,市场行为符合法律规范。
广汽汇理有没有计划在接下来的时间里去做二手车金融?
吉尔伯特·哈努:有相关计划。广汽汇理正在开发一款二手车相关产品,预计于2018年年初开始相关试点工作,目前公司正在开发该产品所需的相关工具。除了相关风险控制工具外,最重要的就是二手车残值评估工具,因为在二手车放贷前必须要确定其残值,进而决定放贷额度,否则会给公司收车带来风险。

汽车金融服务是基于汽车本身的价值,如果客户的还款一旦出现问题,我们要收回车辆,进行调剂销售,因此务必确保车辆剩余价值不低于客户欠款。
5.利用数据技术提高风险控制
广汽汇理与SAS打造了“反欺诈系统”,荣获了“年度最佳风险数据与分析技术实施成就奖”,能不能给我们简单介绍一下这个系统?
吉尔伯特·哈努:我们设计这个系统的初衷,是因为公司在发展过程中欺诈案件数量上升,有些来自于经销商,甚至出现经销商和客户联合欺诈行为。

首先,我们与数据分析技术方面的专家SAS公司合作开发了这个工具,尝试从公司所有贷款申请和数据中发现疑点。比如一个贷款申请中留的电话号码可能跟另一家公司存在联系,这家公司可能与一些违约行为存在关联,我们就会深入调查发现潜在欺诈风险。其中可能没有直接关联关系,但利用这个系统可以帮助找出间接关系或线索。

在这个系统中,我们还可以用模糊匹配功能进行信息关联检查,对地址、电话、姓名等信息进行快速匹配,找出线索并作进一步的调查。

我们都知道在中国有几个互联网巨头,如腾讯、阿里、百度,我们在说到关于社交网络的数据来源,是否有跟这几个公司有合作的过程?
吉尔伯特·哈努:广汽汇理没有跟上述互联网巨头开展数据合作,公司使用的是自己从用户方面得到的数据。个人信息保护方面,中国起步较晚,大约一年前政府才出台了严格的监管和规定,未来监管势必更加严格,这些数据将受到更加严格的保护。一些公司开展短期小额贷款业务,依赖对客户个人信息的获取,未来这些行为可能会被禁止。

另外一个趋势是,现在中国越来越多的人开始贷款,甚至有些贷款额度会超出自身的还款能力,在欧洲也有类似情况。未来中国政府可能会加强监管,促使放贷者严格控制风险,审慎评估贷款人资质。
6.面对竞争日益激烈的市场,广汽汇理的应对策略
近几年,广汽汇理的发展是很快的,预计2017年的放款总额将达到30万单,2018年的竞争会越来越激烈,我们在这方面的竞争策略是什么?
吉尔伯特·哈努:第一、与经销商的合作方面。汽车金融公司通过经销商放款,经销商占据着重要地位。目前通过经销商放款仍然是市场主流做法,这就涉及到客户的整体购买体验,包括线上和线下。我们要适应这一趋势,改进我们的产品和产品推广模式,从而改善整体客户体验,适应经销商的销售实践。

为了更好地改善客户购买体验,我们的工具就要更加灵活、更加友好,其中包括提供给终端客户或者经销商的工具,以及经销商和客户能在经销店中共同使用的工具,其中的一个关键点就是我们的数字化战略。

我们想要开发经销商和客户可以共同使用的一站式购车平台,满足客户的所有需求。有些产品可能不在汽车金融的服务范围内,但我们希望通过与银行或者其它金融公司合作,把这些产品综合到一站式平台中,从而更好地满足客户需求。
7.广汽汇理在与互联网结合方面的计划
近两年有一些互联网公司进入到汽车金融领域,比如说大搜车等,他们都是通过互联网技术简化网友贷款购车的流程,广汽汇理在互联网的结合上会有哪些计划和考虑?
吉尔伯特·哈努:在与互联网的结合方面,早在几年前,广汽汇理就已经和阿里巴巴合作,在天猫上为一些优质客户提供贷款服务。同时广汽汇理也和广汽传祺、广汽本田、广汽丰田、等主机厂的天猫旗舰店进行金融产品的合作推广,为客户提供相关贷款服务。

今年广汽汇理也和由广汽集团领投的大圣车服互联网汽车平台正式开展合作,由简单的产品展示到发展为广汽汇理汽车金融专题页,广汽汇理和大圣车服的合作不断深化,未来将进一步联合广汽传祺、广汽本田、广汽丰田等主机厂品牌宣传,打造集主机厂、金融、经销商、媒体的一体化互联网体验。

广汽汇理目前也在设计一些数字化工具。其中预计即将于今年11月完成的“快审通”平台,是一个完全数字化的贷款申请平台,能够有效改善客户的体验。

我非常期待这个产品的上线,太平洋汽车网也是一个面向广大购车用户的平台,有没有机会你们的这个产品跟太平洋汽车网有一个合作?比如说在太平洋汽车网上,用户直接通过我们的网站平台,享受到你们的产品和服务?
吉尔伯特·哈努:当然可以。广汽汇理也希望能够从网络渠道获得客户资源,为他们提供优质的汽车产品服务。
8.广汽汇理在渠道下沉方面的策略
现在汽车金融在中国的三四五线城市的覆盖率还是比较低的,增长的潜力较大,广汽汇理对于地域的覆盖层面有没有考虑?比如说要把某个产品渗透到四线、五线甚至六线城市中去?
吉尔伯特·哈努:这也是中国的美丽之处,地域广大。在覆盖率方面,我们的客户近半数都在三、四、五线等城市。看这个问题主要有两个角度:

第一、客户的角度。这些城市的客户与一、二线城市客户有不同的特点,我们会针对性提供相应的金融服务。我们有更细的客户划分,比如针对农户,我们推出了“农户贷”,目前“农户贷”的申请量在我们的总申请量中已达到3%-4%,这一产品也受到主机厂的欢迎。

第二、渠道的角度。在这些城市中4S店数量有限,因此我们制定了相应的中间商战略,由他们帮我们运作,收集贷款申请,从而为客户提供服务。


从这个问题可以看出哈努总是很接地气的,也知道中国的三四线城市的状况。今天的问题都问完了,哈努总还有什么其他的想要跟我们的网友表达的吗?
吉尔伯特·哈努:希望客户选择值得信赖的、有品质的、合规的企业为他们提供服务,希望客户在做出选择之前可以审查这些公司是否具有良好的资质。
最后预祝广汽汇理有一个更好的发展!预祝哈努总在广州工作和生活愉快!
吉尔伯特·哈努:谢谢。 (图/文:太平洋汽车网)